Tu as lancé ton entreprise et tu te sens débordé, or ce n’est pas ce que tu attendais en devenant ton propre patron? Le livre « The E-Myth Revisited » de Michael E. Gerber est fait pour toi. Voici un résumé des concepts clés abordés dans ce livre indispensable à tout entrepreneur.
1. Trois genres d’entrepreneurs 👥
Dans chaque entrepreneur, il y a trois rôles différents :
- L’entrepreneur : l’idéateur et le rêveur, toujours à la recherche de la prochaine grande opportunité.
- Le manager : l’organisateur et le planificateur, celui qui met en place les systèmes et les processus pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
- L’artisan : le faiseur, celui qui aime faire le travail lui-même.
Il est crucial d’équilibrer ces trois rôles. Les problèmes commencent quand l’un de ces rôles domine sur les autres.
2. Le mythe de l’entrepreneuriat (The E-Myth) 🚀
Généralement, les petites entreprises échouent parce qu’elles sont gérées par des techniciens qui ont l’illusion entrepreneuriale (E-Myth), c’est-à-dire qu’ils pensent qu’en sachant faire le travail technique de l’entreprise, ils savent également comment gérer une entreprise qui fait ce travail technique.
3. Le travail SUR votre entreprise, pas DANS votre entreprise 👨💼
Une erreur courante que commettent beaucoup de propriétaires d’entreprise est de passer trop de temps à travailler dans leur entreprise (comme techniciens) et pas assez de temps à travailler sur leur entreprise (comme entrepreneurs et managers). Cela signifie qu’ils devraient moins se concentrer sur la réalisation du travail technique et consacrer plus de temps à la planification stratégique et à la gestion.
4. Le prototypage 🛠️
Gerber explique que tous les processus d’entreprise doivent être standardisés et documentés comme s’ils allaient être répliqués dans 5000 autres sites. Ce processus de prototypage crée une entreprise prévisible et durable qui peut fonctionner sans la présence constante du propriétaire.
5. Le but d’une entreprise 🎯
Selon Gerber, le véritable produit d’une entreprise n’est pas ce qu’elle vend, mais l’entreprise elle-même. Le but d’une entreprise est donc de vendre – pas ses produits ou services, mais elle-même. Pour ce faire, elle doit être considérée comme un produit qui répond aux attentes des clients, est rentable et peut exister indépendamment du propriétaire.
En résumé, « The E-Myth Revisited » t’enseignera comment passer d’un métier à une entreprise qui peut fonctionner indépendamment de toi. Si tu te sens bloqué dans ton entreprise, ce livre peut t’aider à voir les choses sous un nouvel angle et t’amener à des changements positifs qui te permettront de croître et de prospérer.🚀