En bref : Anne-Sophie Novel et Stéphane Riot explorent le phénomène collaboratif qui transforme nos façons de consommer, d’entreprendre et de vivre ensemble. Du covoiturage au coworking, de l’économie du partage aux monnaies locales, ce livre cartographie une mutation profonde de notre rapport aux autres et aux ressources.
Deux acteurs engagés de la transition
Anne-Sophie Novel est docteur en économie, journaliste spécialisée dans le développement durable et fondatrice du blog collectif Ecolo-Info. Son parcours académique lui permet d’analyser les tendances économiques émergentes avec rigueur, tandis que son engagement militant l’ancre dans les réalités concrètes des initiatives collaboratives.
Stéphane Riot est consultant fondateur de NoveTerra, spécialisé en développement durable et accompagnement du changement. Psychopédagogue de formation, il s’intéresse aux dynamiques de transformation collective. Membre du réseau Colibri et du comité français de Biomimicry Europe, il apporte une vision systémique de l’évolution sociétale.
La corévolution : plus qu’une mode, une mutation
Le néologisme « corévolution » combine collaboration et révolution. Les auteurs affirment qu’il ne s’agit pas d’une tendance passagère mais d’une transformation structurelle de nos sociétés. L’émergence du web participatif a facilité la mise en réseau et encouragé la transparence des échanges. Cette logique imprègne progressivement nos façons de penser, d’agir, de consommer.
Le mouvement de consommation collaborative illustre cette évolution. Covoiturage, cohabitation, location entre particuliers, achats groupés : autant de pratiques qui remettent en question la propriété individuelle au profit de l’usage partagé. L’enjeu n’est plus d’avoir mais d’accéder.
Cette logique déborde la sphère de la consommation. Elle touche aussi l’entreprise avec le coworking et les tiers-lieux, la finance avec le crowdfunding et les monnaies locales, la politique avec les mouvements citoyens et la démocratie participative.
Penser global, agir local
Novel et Riot insistent sur l’articulation entre vision globale et action locale. Les grands défis environnementaux et sociaux nécessitent une prise de conscience planétaire. Mais les solutions se construisent territoire par territoire, communauté par communauté.
Cette approche « glocale » évite deux écueils. D’un côté, l’impuissance face à l’immensité des problèmes mondiaux. De l’autre, l’enfermement dans des initiatives locales sans connexion avec les enjeux globaux. La corévolution fait le pont entre les deux niveaux.
Les auteurs valorisent les initiatives concrètes : jardins partagés, AMAP, repair cafés, fablabs. Ces expérimentations locales préfigurent des modes de vie plus durables. Elles créent du lien social, réduisent l’empreinte écologique, redonnent du sens au quotidien.
L’économie collaborative comme alternative
Le livre analyse en profondeur les modèles économiques émergents. L’économie du partage propose de « faire plus avec moins » en mutualisant les ressources. Une voiture personnelle reste stationnée 95% du temps : la partager multiplie son utilité sans augmenter la production.
Cette logique s’applique à de nombreux domaines. Outils, vêtements, logements, compétences : tout peut être partagé. Les plateformes numériques facilitent la mise en relation entre offreurs et demandeurs. De nouveaux intermédiaires émergent, différents des entreprises traditionnelles.
Les auteurs restent lucides sur les ambiguïtés. Certaines plateformes dites collaboratives reproduisent des logiques de prédation économique. La distinction entre économie du partage authentique et « capitalisme de plateforme » n’est pas toujours évidente. L’enjeu est de préserver l’esprit collaboratif face aux tentatives de récupération.
L’innovation sociale au cœur du changement
Novel et Riot élargissent la notion d’innovation au-delà de la technologie. L’innovation sociale, celle qui transforme les relations humaines et les organisations, leur semble aussi importante que l’innovation technique. Les vrais changements se produisent quand nous innovons dans nos façons de vivre ensemble.
Cette perspective modifie le regard sur l’entrepreneuriat. L’entrepreneur social ne vise pas la maximisation du profit mais la résolution d’un problème collectif. Sa réussite se mesure à l’impact positif généré, non au chiffre d’affaires. Cette approche rejoint les réflexions sur Start with Why de Simon Sinek et l’importance du sens.
Le livre valorise aussi la prise de décision collective. Gouvernance partagée, intelligence collective, démocratie participative : autant de pratiques qui redistribuent le pouvoir et mobilisent les talents de chacun. L’entreprise libérée et l’holacratie illustrent cette tendance dans le monde du travail.
Limites et critiques possibles
L’ouvrage date de 2012 et certains exemples ont vieilli. Le paysage des plateformes collaboratives a beaucoup évolué, avec des consolidations, des échecs, de nouveaux acteurs. Une actualisation serait bienvenue.
Le ton parfois militant peut agacer les lecteurs en quête d’analyse froide. Novel et Riot croient à ce qu’ils décrivent, ce qui donne de l’énergie au propos mais peut manquer de distance critique. Les difficultés et les échecs de l’économie collaborative sont peu abordés.
Enfin, l’articulation entre transformation individuelle et changement systémique reste floue. Le livre valorise les gestes du quotidien mais dit peu sur les leviers politiques et économiques nécessaires à une transformation d’échelle.
FAQ
Ce livre est-il encore pertinent aujourd’hui ?
Les tendances décrites se sont confirmées et amplifiées. Le cadre d’analyse reste valide, même si certains exemples sont datés. C’est une bonne introduction aux enjeux de l’économie collaborative.
S’adresse-t-il uniquement aux militants écologistes ?
Non. Le livre intéresse tout dirigeant qui veut comprendre les évolutions de la consommation et de l’organisation du travail. Les pratiques collaboratives touchent tous les secteurs.
Peut-on appliquer ces idées en entreprise ?
Oui. Le coworking, l’intelligence collective, la mutualisation des ressources sont directement transposables. De nombreuses entreprises expérimentent ces approches.
Le livre propose-t-il des outils concrets ?
C’est davantage un livre de réflexion qu’un guide pratique. Il donne une vision et des exemples inspirants, mais laisse au lecteur le soin de construire ses propres applications.
Quelle différence avec l’économie sociale et solidaire classique ?
La corévolution s’appuie sur les outils numériques et touche un public plus large que l’ESS traditionnelle. Elle est moins institutionnalisée, plus spontanée, plus diverse dans ses formes.